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(Por Ana García Palau)

….organiza a los hombres, recoge la madera, asegura la impermeabilidad, distribuye las tareas…Pero sobre todo…enséñales la nostalgia del mar infinito”.
Antoine de Saint Exúpery

Dirigir una empresa es básicamente llevarla del “es” al “debe ser”. Eso hoy día significa muchas cosas: Tener la Misión clara y compartida, determinar el plan de acción para lograrlo, idear la mejor organización, las políticas, la estructura, determinar qué personas son las más adecuadas, delegar en ellas, realizar el entramado de objetivos que bajan en cascada… en una frase: es hacer frente a la complejidad. Leer el resto de esta entrada »

Un resumen de los post editados durante el primer semestre de 2011 y que recopilan ideas que pueden mejorar el rendimiento de una empresa orientada hacia el cliente.

¿Por qué los sistemas BPM no están cumpliendo las expectativas de algunos clientes? #BPM #Procesos

La importancia de la obsolescencia en la tecnología de información. #innovación #TI

Cuando la seguridad es el iris.

Los pagos “sin contacto” siguen creciendo y mejorando la experiencia. (#PAGOSSINCONTACTO).

Los canales virtuales, un rompecabezas que evoluciona. (#canalesvirtuales).

Más felices, más productivos.

¿Está su empresa preparada para afrontar una estrategia de clientes? (#CRM).

La detección de emociones, otra tecnología al servicio de la mejora de productividad.(#emociones, #servicio, #ventas, #rrhh, #productividad )

Identificación sin contacto, nuevas posibilidades de mejora de servicio. (#contactless)

Personas 2.0 para un nuevo mercado.

Las claves de “Orientación al Cliente” en 8 pasos.

El teléfono como medio de pago toma fuerza.

Tendencias tecnológicas e impacto en eBanking de latinoamérica.

Cuatro sugerencias básicas para mejorar su rendimiento comercial.

Los medios sociales movilizan actividades populares, culturales, y comerciales (#SM).

Un cordial saludo a todos.

(Desde El País Dominical, 29/5/2011)

Los aspirantes a empresarios sueñan con ser los más ricos, lo cual no es novedad, pero encima solo quieren trabajar con gente feliz y crear happy companies o compañías felices. Hasta hace unos años, en el ambiente empresarial se hablaba de las satisfacciones. Hoy se discute de la necesidad de contratar a un nuevo directivo en la empresa, el CEO de la felicidad. Esto quizá explique el éxito de cursos como el Designing happiness (diseñando la felicidad) de la Graduate Business School de la Universidad de Stanford. Completo año tras año, para conseguir una de sus 80 plazas hay que convencer, vía e-mail, a Jennifer Aaker, profesora y gurú del asunto, de que realmente se tiene la determinación de ser feliz.

http://cli.gs/OiV0yo

 

Ya he mencionado en diferentes ocasiones el elevado número de fracasos, si consideramos aspectos relacionados con el ROI del proyecto o los beneficios esperados para los clientes, de las estrategias de Orientación al Cliente, muchas veces confundiéndolas con proyectos CRM, cualquiera que sea el sector de aplicación, según Forrester en cerca del 50%.

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Tras 15 años de investigación Psicológica y Física, 8 de desarrollo de la tecnología y más de 18 descubrimientos significativos durante este proceso, además de probada ya con éxito en más de 50.000 personas,  la empresa eXaudios http://www.exaudios.com/  ha presentado junto  a Fonetic http://www.fonetic.es/  su solución  eXaudios Maginify, la cual ayuda  a mejorar el rendimiento de los operados del Call Center, interpretando la entonación del cliente y del operador, y el significado que tienen éstas entonaciones durante las relaciones comerciales. Maginify convierte estos conocimientos en recomendaciones prácticas durante los diferentes puntos de toma de decisiones durante una llamada específica. Leer el resto de esta entrada »

 

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